La gestion du projet CyberPro Train, supervisée par la Fondazione E. Amaldi (FEA) sur une durée de 36 mois, met l’accent sur une coordination et une gestion efficaces des ressources afin d’atteindre les objectifs du projet. Ce lot de travaux comprend des réunions régulières de l’Assemblée Générale pour la prise de décisions et la gestion des risques, ainsi qu’une communication interne continue pour faciliter la collaboration entre les partenaires.
Les activités clés incluent le respect des délais et des objectifs fixés, la production de rapports périodiques pour la Commission européenne, et la mise en œuvre d’un Plan de gestion des données afin de garantir la qualité et la sécurité des données. En outre, un Plan d’assurance qualité sera élaboré pour surveiller les performances du projet et évaluer son impact, garantissant ainsi l’alignement avec les objectifs stratégiques et la réussite des résultats attendus.

Le WP2, dirigé par S2Grupo, se concentre sur l’analyse et la cartographie du contexte pour identifier et répondre aux besoins en formation en cybersécurité des PME et des administrations publiques en Europe. Les objectifs principaux incluent la cartographie des cours de formation et des bootcamps existants sur des sujets spécifiques liés à la cybersécurité, ainsi que l’analyse des besoins nationaux en cybersécurité en collaboration avec les Centres Nationaux de Cybersécurité (CNC). Les activités principales consistent à collaborer avec les CNC pour établir une vue d’ensemble complète des formations disponibles, à développer un modèle standardisé pour évaluer ces formations par rapport aux besoins identifiés, et à produire un rapport détaillé sur les résultats. De plus, ce WP met l’accent sur la gestion des relations avec les administrations publiques afin de garantir l’implication des fonctionnaires dans les initiatives de formation, en s’appuyant sur des partenariats établis pour faciliter une communication efficace et renforcer l’impact global du projet.

Le WP3, dirigé par TIM, se concentre sur le développement et la mise en œuvre de cours de formation en cybersécurité dans trois pays de l’UE : l’Italie, l’Espagne et la Grèce. Les objectifs principaux incluent la planification et la mise en œuvre de cours synchrones et asynchrones, la définition des normes de certification, ainsi que la gestion de la plateforme de diffusion des cours.
Les activités les plus importantes comprennent la planification détaillée des cours synchrones, en veillant à impliquer des formateurs expérimentés, et l’adaptation de l’environnement d’apprentissage en ligne pour prendre en charge différents formats de cours. En outre, ce WP met l’accent sur la traduction des supports de formation et des cours dans dix langues de l’UE afin d’améliorer l’accessibilité. Globalement, le WP3 vise à offrir une formation standardisée et de haute qualité, répondant aux besoins spécifiques des participants dans le domaine de la cybersécurité.

Le WP4, dirigé par KIM Bcn, est dédié à la planification et à la mise en œuvre de bootcamps axés sur la cybersécurité en Italie, en Espagne et en Grèce. Les objectifs incluent le développement d’un format de formation intensif combinant des sessions en présentiel et des ateliers pratiques, ainsi que la création d’opportunités de réseautage entre startups, PME et professionnels des administrations publiques.
Chaque bootcamp comprendra trois jours consacrés aux startups et PME, suivis de deux jours destinés aux administrations publiques, avec des présentations animées par des experts et des ateliers pratiques. Les installations fournies par TIM, S2Grupo et INNOHIVE accueilleront les bootcamps, garantissant un environnement stimulant permettant aux participants d’acquérir des connaissances sur les technologies innovantes. Les livrables clés incluent un Manuel des Bootcamps décrivant les processus de planification et de mise en œuvre, ainsi qu’un rapport de performance évaluant l’efficacité des bootcamps, intégrant les retours des participants et les sujets abordés.

Le WP5, dirigé par Promoda, se concentre sur l’organisation de formations pratiques sur le terrain en Italie, en Espagne et en Grèce. Les objectifs incluent la définition et la gestion de ces projets de formation pour combler le fossé entre les connaissances théoriques et leur application pratique, en utilisant une approche d’apprentissage mixte combinant présentiel et apprentissage à distance. Les participants prendront part à des visites d’entreprises innovantes et de centres de compétences, renforçant ainsi leur expérience pratique.
Les activités comprennent une immersion complète au TIM Innovation Lab à Rome, où les participants découvriront les tendances technologiques avancées et les services numériques de nouvelle génération, ainsi que des visites dans des centres de cybersécurité en Espagne et en Grèce, proposant des démonstrations pratiques et des ateliers. Chaque session de formation est conçue pour inclure 10 heures d’étude individuelle, suivies de deux jours de visites sur site, et se conclut par un rapport final pour consolider l’expérience d’apprentissage. Le programme prévoit également des critères pour l’attribution de bourses basées sur le mérite afin de soutenir les participants dans leurs déplacements.

Le WP6 du projet CyberPro Train permet le développement du Manuel Numérique et des Directives CyberPro Train, dirigé par TESEAS. Ses objectifs principaux sont de recueillir les retours des participants et des mentors tout au long du programme de formation, et de créer un manuel numérique complet regroupant les meilleures pratiques, directives et opportunités de formation en cybersécurité.
Le travail s’articule autour de trois tâches clés : recueillir les retours pour améliorer les méthodes de formation, élaborer le manuel numérique en tant que guichet unique pour les ressources en cybersécurité, et traduire le manuel dans 10 langues de l’UE pour une accessibilité élargie. Ce WP vise à promouvoir le partage des connaissances et à améliorer l’écosystème européen de la cybersécurité en garantissant aux parties prenantes de toute l’UE l’accès à des ressources de formation précieuses.

Le WP7, dirigé par ABCORP, vise à affiner et exploiter le modèle CyberPro Train. Ses objectifs principaux incluent l’établissement de synergies avec les programmes existants en cybersécurité, le développement de directives standardisées et de procédures opérationnelles basées sur les meilleures pratiques des pays participants, ainsi que la création d’un plan d’affaires complet pour assurer la durabilité et la réplication du modèle.
Les activités s’articulent autour de trois tâches clés : identifier et formaliser des collaborations par le biais de protocoles d’accord (MoUs) avec d’autres initiatives européennes, élaborer des directives pour garantir l’uniformité et l’adaptabilité des formations, et mettre en œuvre un plan d’affaires détaillé décrivant les stratégies de marché, les modèles de revenus et les responsabilités pour l’exploitation continue du cadre CyberPro Train.

Le WP8, dirigé par Innovation Hive, s’étend sur toute la durée du projet et au-delà, et se concentre sur la communication et la diffusion des résultats du projet. Les objectifs principaux incluent l’élaboration d’un Plan de Communication et de Diffusion détaillé, définissant des stratégies internes et externes pour engager efficacement les publics cibles. Les activités clés comprennent la création de l’identité visuelle du projet et de divers supports de communication, tels qu’un site web, des réseaux sociaux, des bulletins d’information et des articles promotionnels.
Le plan inclura également des mises à jour régulières, des communiqués de presse et des récits de réussite pour renforcer la visibilité publique dans les médias nationaux et européens. En outre, le WP8 vise à faciliter les opportunités de réseautage en organisant la participation à des événements pertinents et en coordonnant les efforts avec les autres lots de travaux, garantissant ainsi que CyberPro Train partage efficacement ses résultats et établisse des connexions solides au sein de la communauté de la cybersécurité.